Succession et enjeux de Gouvernance

Notre équipe conseille de longue date une famille active dans l’industrie genevoise. À la suite de l’entrée des petits-enfants du fondateur dans l’actionnariat de la société familiale, nous avons été sollicités afin de répondre aux enjeux de la future gouvernance. Par une série de réunions avec tous les membres de la famille impliqués, nous avons identifié ensemble les bases de la gouvernance familiale, ainsi qu’une stratégie successorale efficace, pour proposer avec le Groupe commercial un projet de convention d’actionnaires, base à la future gouvernance familiale.